Faktor
Internal
1.
Petugas (Knowledge, Skill &
Attitude)
2.
Sistem (Penyaluran, Monitoring
& Pelunasan)
3.
Managemant (Committee,
Pengurus/Pejabat & Sistem)
•
ASPEK CHARACTER & CHAPACITY
PETUGAS, PEJABAT PD.
Aspek chapacity
intern
A. ASPEK ANALISA PEMBIAYAAN
- KURANG BAIKNYA PEMAHAMAN ATAS BUSINESS NASABAH ( NATURE OF BUSINESS ), BUSINESS NASABAH TERBAGI MENJADI :
- BUSINESS PERDAGANGAN
- BUSINESS INDUSTRI
- BUSINESS JASA
- KURANG DILAKUKAN EVALUASI KEUANGAN NASABAH
- KESALAHAN SETTING FASILITAS PEMBIAYAAN
B. ASPEK PERHITUNGAN
MODAL KERJA
- PERHITUNGAN MODAL KERJA TIDAK DIDASARKAN KEPADA BUSINESS USAHA NASABAH .
C. .
ASPEK SUMBER PENGEMBALIAN
- PROYEKSI PENJUALAN TERLALU OPTIMIS
- PROYEKSI PENJUALAN TIDAK MEMPERHITUNGKAN KEBIASAAN BUSINESS DAN KURANG MEMPERHITUNGKAN ASPEK KOMPETITOR.
- TIDAK MEMPERHITUNGKAN KEUTUHAN HIDUP NASABAH
D. ASPEK
JAMINAN
- TIDAK MEMPERHITUNGKAN ASPEK MARKETABLE
- ASPEK NILAI JAMINAN
- ASPEK LETAK/ STRATEGISNYA
- ASPEK PERIMBANGAN DENGAN PEMBIAYAAN
- DAN DIANGGAP SEBAGAI PELENGKAP TANPA MEMPERHITUNGKAN RESIKO, SEANDAINYA PEMBIAYAAN BERMASALAH.
E. LEMAHNYA
SUPERVISI & MONITORING
- DESK MONITORING
•
KURANG DILAKUKAN EVALUASI
ATAS REKENING NASABAH
•
KURANGNYA PERHATIAN ATAS KETERLAMBATAN PEMBAYARAN KEWAJIBAN
NASABAH
•
BELUM DITERAPKANNYA PENGGOLONGAN PEMBIAYAAN SECARA
TERTIB
2. ON SIDE
MONITORING
•
JARANG BERKUNJUNG KE LOKASI
USAHA NASABAH , SEHINGGA SIDE
STREAMING DAN PERMASALAHAN NASABAH TIDAK
DAPAT TERDETEKSI SEJAK AWAL
•
TIDAK PERNAH DIHUBUNGI MELALAUI
TELEPHON,
•
TIDAK PERNAH DILAKUKAN
SUPERVISI LAPANGAN
Faktor
Eksternal
1.
Nasabah (Character &
Chapacity, Condition)
2.
Lingkungan (Kebijakan Pemerintah, Bencana Alam,
Huruhara,
Musin dll)
Faktor Ekstern
Nasabah
1. CHARACTER
- CHARACTER (SIDIQ, AMANAH, TABLIGH, FATHONAH & ISTIQOMAH)
- SIDE STREAMING PENGGUNAAN DANA
- PENINGKATAN POLA KONSUMSI & GAYA HIDUP
- MEMPRIORITASKAN KEPENTINGAN LAIN
2. CHAPACITY TIDAK MEMADAI
- KALAH DALAM PERSAINGAN USAHA
- USAHA YG DIJALANKAN RELATIF BARU
- GAGAL DALAM COLLECTION
- TIDAK MAMPU MENANGGULANGI MASALAH/ KURANG KUASAI BISNIS
Tidak ada komentar:
Posting Komentar